第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.3萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
1.1萬(wàn)第1課：呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.1萬(wàn)你所在的位置：CC成長(zhǎng)吧 > 課程詳情
主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
有了目標(biāo)才有奮進(jìn)的動(dòng)力，職場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，所以導(dǎo)致多次輔導(dǎo)沒(méi)有效果。為了避免這種情況發(fā)生，每次溝通輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)依據(jù)參考數(shù)據(jù)給員工鎖定沖鋒的目標(biāo)和績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，讓員工確定目標(biāo)并為之努力。那管理者應(yīng)如何引導(dǎo)員工主動(dòng)制定目標(biāo)并為之奮斗？中間應(yīng)該注意那些問(wèn)題？不妨看下全老師怎么解答。
