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一個團隊總是會有一些標桿，往往標桿不是因為電話打得多，也不是最努力的那個，那么標桿到底有什么不同呢？作為一名團隊管理人員，一定要善于抓住標桿的關(guān)鍵行為進行復(fù)制，提升團隊整體產(chǎn)能。本節(jié)課程姚老師講了標桿具備的五大關(guān)鍵行為：提前布局、快速報價、有效促成、不成再約和客戶分類。并且重點講解了提前布局的技巧。更多精彩內(nèi)容，觀看視頻學習吧！
