第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.3萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
1.1萬(wàn)第1課：呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.1萬(wàn)你所在的位置：CC成長(zhǎng)吧 > 課程詳情
主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
本節(jié)課程中于老師分享了招聘管理的基本原則：反歧視原則、反欺詐原則和反強(qiáng)迫原則，這些是我們?cè)谧稣衅腹芾砉ぷ鲿r(shí)要格外留意的。招聘管理在過(guò)去存在著觀念陳舊，缺乏整體的程序和規(guī)劃，缺乏科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，未來(lái)招聘管理的發(fā)展在渠道上將會(huì)更趨向于多元化，網(wǎng)絡(luò)化等，在選擇指標(biāo)上會(huì)越來(lái)越重視求職者的綜合素質(zhì)，在選擇方法上將會(huì)更加專業(yè)，更多的使用新技術(shù)以及新體系等。如何根據(jù)這些發(fā)展趨勢(shì)來(lái)優(yōu)化我們的招聘管理工作呢？點(diǎn)擊視頻了解。
