第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.1萬(wàn)你所在的位置：CC成長(zhǎng)吧 > 課程詳情
主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
本節(jié)課程于老師主要講了人才招聘的常用途徑以及效果分析，于老師在課程中講到，首推的招聘途徑是內(nèi)部招聘，內(nèi)部招聘是招聘工作中最簡(jiǎn)單的方式。內(nèi)部招聘有很明顯的優(yōu)勢(shì)，比如應(yīng)聘者了解公司文化，有利于促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，可以完善企業(yè)的晉升體系等，劣勢(shì)就是局限性強(qiáng)，可能找不到適合的人才。于老師針對(duì)當(dāng)下常用的幾種招聘途徑：網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、校園、推薦和獵頭等，逐一介紹每種途徑的適用情景和效果分析。
