第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.3萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
1.1萬(wàn)第1課：呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.1萬(wàn)你所在的位置：CC成長(zhǎng)吧 > 課程詳情
主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
教練技術(shù)在運(yùn)用過(guò)后為什么會(huì)如此行之有效？
實(shí)施教練技術(shù)的人僅僅通過(guò)不斷引導(dǎo)深入挖掘的整個(gè)過(guò)程嗎？
正確答案是怎樣的呢，教練式技術(shù)正確的應(yīng)用，是存在一定的前提，依據(jù)教練空間的意義，建立雙方信任，我們?cè)谶@個(gè)小章節(jié)將會(huì)深刻的領(lǐng)悟被教練的對(duì)象與教練實(shí)施者又是什么關(guān)系，正確的理解“ 關(guān)系是基礎(chǔ)，教練是過(guò)程，績(jī)效是目標(biāo)”在這句話的含義。
