第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.3萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課：教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
1.1萬(wàn)第1課：呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.1萬(wàn)你所在的位置：CC成長(zhǎng)吧 > 課程詳情
主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
企業(yè)內(nèi)部日常培訓(xùn)過(guò)程中通常圍繞三個(gè)維度，即意愿、知識(shí)、技能來(lái)展開(kāi)我們的培訓(xùn)，而往往忽視了一個(gè)至關(guān)重要的一點(diǎn)。這一點(diǎn)又是什么呢？本章節(jié)通過(guò)對(duì)教練式技術(shù)多角度深層次的解析，分析到底是基于那些原理，使得教練式管理如此行之有效。張老師和大家分享什么又是意愿100%，方法無(wú)限多！
