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第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第12課:口語表達基本功
員工個性
第1課:客戶為何會發(fā)怒?
第1課:電話溝通中的障礙
員工對班組長的期望-1
第19課:教練式管理的六
第1課:壽險營銷的60秒
第1課:呼叫中心的起源和
客服溝通技能
團隊融入
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
呼叫中心每時每刻都有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,如何把這些數(shù)據(jù)利用起來,對呼叫中心的運營管理起到指導作用呢?例如,如何通過數(shù)據(jù)分析在你的團隊中找到標桿員工,進而去復制標桿呢?指標數(shù)據(jù)都有哪些特點呢?在呼叫中心常用的數(shù)據(jù)分析的方法有哪些呢?本節(jié)課程于老師為我們分享了指標分析方法的意義,以及呼叫中心常用的指標分析方法有哪些。