第8課:如何養(yǎng)成有影響力
1.3萬(wàn)第12課:口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.3萬(wàn)員工個(gè)性
1.3萬(wàn)第1課:客戶為何會(huì)發(fā)怒?
1.2萬(wàn)第1課:電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.2萬(wàn)第19課:教練式管理的六
1.1萬(wàn)第1課:壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
1.1萬(wàn)第1課:呼叫中心的起源和
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.1萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
呼叫中心質(zhì)檢的目標(biāo)該如何設(shè)定呢?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們首先要考慮的是質(zhì)檢是要解決什么問(wèn)題?其實(shí)無(wú)論呼叫中心的業(yè)務(wù)類型是怎樣的,工作重點(diǎn)都是以客戶為重心。客戶的問(wèn)題是否解決?客戶的感受如何?客戶到底想要什么?是我們要考慮的重點(diǎn),其實(shí)質(zhì)檢工作的極致追求是挖掘客戶真正的需求。那么,如何把客戶的聲音和品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)連接起來(lái)呢?質(zhì)檢考核點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)該遵循哪些基本的原則呢?質(zhì)檢常用的考核目標(biāo)有哪些?本節(jié)課程,劉彤老師將為我們系統(tǒng)的講解如何設(shè)定質(zhì)檢的目標(biāo)。