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易訓(xùn)(中國)管理研究院平臺+運用解決方案總工程專家顧問-王丹丹
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張高睿
易訓(xùn)咨詢首席顧問、呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)獨家講師培訓(xùn)經(jīng)歷:
實戰(zhàn)化:以企業(yè)真實案例為演練藍(lán)本,確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實際問題,課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應(yīng)用。
多元化:以教練法為主軸,輔以多項精心設(shè)計的分組討論、演練及分享,以參與、互動式教學(xué)為主杜絕傳統(tǒng)灌輸式上課方式.
模塊化:模塊化的設(shè)計,確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性,便于學(xué)員的記憶與理解。
進(jìn)階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進(jìn),逐步深入,并且邊學(xué)邊在工作中運用,使學(xué)習(xí)效果快速轉(zhuǎn)化。
工具化:配有實戰(zhàn)工具與方法,使理論知識能夠有效落地,做到有“法”可依,有“具”
授課風(fēng)格:
觀點新穎獨到,一針見血,發(fā)人深思。
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟。
理論與實踐完美結(jié)合,實戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向。
精準(zhǔn)的教練式點評,激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。
近期服務(wù)過的部分客戶:
POP手機(jī)、三星電子、TCL集團(tuán)、音樂之聲、大業(yè)傳媒、新東方集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、格林豪泰連鎖、吉野家、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商、中國航空集團(tuán)、太平洋保險、中國平安、中國人壽。
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